Minimizando Custos

A Nissan poderá minimizar seus custos iniciais enquanto concentra seus
investimentos no fortalecimento da linha de produtos e esta será a primeira
expansão de mercado significativa aproveitando a aliança com a Renault. De
acordo com o plano, a Nissan começou a produzir o novo modelo Frontier Pickup
nas fábricas brasileiras da Renault a partir de 2002 e produzirá cinco produtos
localmente e venderá mais de 150.000 unidades em 2010.
O trabalho que está sendo realizado pela Renault Nissan BV(Board Venture)
através dos CCTs e baseado em uma visão estratégica global que visa promover
o crescimento lucrativo global para a Aliança Renault-Nissan.
https://www.bariguiseminovos.com.br/curitiba/nissan
As estruturas de
tomada de decisão, coordenação e implementação da Aliança foram
estabelecidas muito rapidamente e estavam operacionais no final de junho de
2001.
A complexidade do plano de revitalização e o amplo escopo de mudanças e
ações implementadas para colocar a Nissan de volta ao lucro, demonstra o
envolvimento financeiro e humano de ambos os parceiros na aliança. Quando o
NRP foi anunciado pela primeira vez, o comitê executivo da Nissan delineou três
compromissos ousados: -Um retorno à lucratividade líquida no ano fiscal de
2000.

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